{"id":3317,"date":"2026-07-07T12:52:51","date_gmt":"2026-07-07T12:52:51","guid":{"rendered":"https:\/\/methodix.co\/blog\/la-scadenza-sap-del-2027-e-un-problema-tecnico-il-vero-rischio-e-quello-umano\/"},"modified":"2026-08-27T08:15:26","modified_gmt":"2026-08-27T08:15:26","slug":"la-scadenza-sap-del-2027-e-un-problema-tecnico-il-vero-rischio-e-quello-umano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/methodix.co\/it\/blog\/la-scadenza-sap-del-2027-e-un-problema-tecnico-il-vero-rischio-e-quello-umano\/","title":{"rendered":"La scadenza SAP del 2027 \u00e8 un problema tecnico. Il vero rischio \u00e8 quello umano."},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3317\" class=\"elementor elementor-3317 elementor-3219\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23e502b e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"23e502b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-065ad3e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"065ad3e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>La scadenza del 2027 per la manutenzione di SAP sta accelerando le migrazioni a SAP S\/4HANA. La data \u00e8 di natura tecnica. Il rischio che determina il ROI \u00e8 di natura umana \u2014 e inizia ben prima del go-live.  <\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-91007d4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"91007d4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>In questo momento c\u2019\u00e8 una data che ricorre in molte roadmap: <strong>il 2027<\/strong>. \u00c8 allora che SAP interromper\u00e0 la manutenzione standard per ECC (con la possibilit\u00e0 di usufruire della manutenzione estesa fino al 2030 per le aziende che decidono di pagarla). <\/p><p>\u00c8 una realt\u00e0. \u00c8 uno dei fattori chiave alla base dei programmi di migrazione a SAP S\/4HANA. Eppure, in molte aziende, viene ancora considerato principalmente come un problema tecnico con una scadenza tecnica.  <\/p><p>\u00c8 proprio in questa prospettiva che nasce gran parte del rischio.<\/p><h2>Una scadenza misura il sistema, non le persone<\/h2><p>La data del 2027 indica quando finir\u00e0 il supporto standard. Non indica per\u00f2 quando un\u2019organizzazione sar\u00e0 davvero pronta a cambiare il proprio modo di lavorare. <\/p><p>Si tratta di due tempistiche diverse. Quella del sistema \u00e8 fissa e visibile. Quella umana \u00e8 pi\u00f9 lenta, meno visibile ed \u00e8 determinata dalla fiducia, dalle abitudini, dalle capacit\u00e0 e dal modo in cui le persone si adattano al cambiamento nella pratica.  <\/p><p>Quando i programmi di migrazione sono guidati principalmente dalle tappe tecniche, spesso si ripete uno schema ben noto. L&#8217;attenzione si concentra naturalmente sulla progettazione, lo sviluppo, la configurazione, i test e la pianificazione del passaggio al nuovo sistema. L&#8217;aspetto umano viene talvolta affrontato solo in una fase successiva del ciclo di vita, spesso attraverso attivit\u00e0 di formazione, comunicazione e preparazione al lancio.  <\/p><p>Il sistema entra in funzione. Sulla carta, il programma \u00e8 completo. Ma nella pratica, alle persone viene chiesto di lavorare in modo diverso all\u2019interno di un sistema che forse non hanno contribuito a plasmare in modo significativo, in un percorso di cambiamento di cui non hanno fatto pienamente parte fin dall\u2019inizio.  <\/p><p>In questi casi, il problema non \u00e8 la tecnologia. \u00c8 il divario tra la prontezza del sistema e quella delle persone.   <\/p><h2>&#8220;Ci occuperemo della gestione del cambiamento pi\u00f9 avanti&#8221;: \u00e8 proprio l\u00ec che aumentano i costi<\/h2><p>Nella maggior parte dei programmi di trasformazione, prima ci si occupa degli aspetti umani, minore \u00e8 il costo del cambiamento.<\/p><p>All\u2019inizio, il lavoro sul cambiamento ruota tutto intorno al coinvolgimento. Bisogna capire chi ne \u00e8 coinvolto, capire come cambier\u00e0 il loro lavoro quotidiano e dare forma al processo futuro insieme a loro, invece di limitarsi a progettarlo per loro. In quella fase, l\u2019influenza \u00e8 forte e la resistenza \u00e8 ancora prevenibile.  <\/p><p>Quando quel lavoro subisce dei ritardi, la natura del cambiamento si trasforma. Non si tratta pi\u00f9 tanto di progettazione, quanto piuttosto di adozione. Non si tratta pi\u00f9 tanto di plasmare i comportamenti, quanto piuttosto di superare le resistenze. A quel punto, le discussioni si allungano, l\u2019allineamento richiede pi\u00f9 impegno e il costo del coordinamento aumenta.   <\/p><p>L&#8217;investimento nel cambiamento non scompare se viene rimandato. Di solito aumenta. <\/p><h2>Come si presenta in realt\u00e0 la preparazione precoce<\/h2><p>Essere pronti in anticipo non significa principalmente aumentare il volume di formazione o la quantit\u00e0 di comunicazione. Significa porre domande diverse nelle prime fasi del ciclo di vita. <\/p><div><h3>Chi ha davvero bisogno di cambiare il proprio modo di lavorare giorno per giorno<\/h3><div>Non solo funzioni o reparti, ma ruoli e procedure specifiche. Com\u2019\u00e8 una tipica mattina di luned\u00ec dopo il go-live? Se questo non \u00e8 chiaro, c\u2019\u00e8 una lacuna nella progettazione, non nella formazione.  <\/div><h3>Cosa perdono le persone a causa di questo cambiamento?<\/h3><div>Ogni trasformazione porta via qualcosa di familiare: modi di lavorare, rapidit\u00e0, autonomia o quella sicurezza che si acquisisce con l\u2019esperienza. Quando questo non viene riconosciuto chiaramente fin dall\u2019inizio, spesso riemerge in seguito sotto forma di resistenza che sembra inaspettata, ma che in realt\u00e0 \u00e8 solitamente prevedibile. <\/div><h3>Ma a chi danno davvero retta le persone?<\/h3><div>Al di l\u00e0 delle strutture di governance formali, nella maggior parte delle organizzazioni ci sono figure informali che esercitano un\u2019influenza. Gli utenti esperti, i dipendenti di lunga data e gli scettici di fiducia spesso hanno un impatto maggiore sull\u2019adozione rispetto ai ruoli formali all\u2019interno del progetto. Se coinvolti fin dall\u2019inizio, possono accelerare notevolmente l\u2019adozione. Se coinvolti in una fase successiva, invece, spesso finiscono per rafforzare le soluzioni alternative.   <\/div><div><h2>La scadenza pi\u00f9 importante non \u00e8 indicata nella roadmap<\/h2><p>La data del 2027 \u00e8 importante. E in alcuni casi, l\u2019estensione della manutenzione fino al 2030 offre maggiore flessibilit\u00e0 alle organizzazioni che ne hanno bisogno. <\/p><p>Ma si tratta comunque di traguardi tecnici. Definiscono le tempistiche di supporto del sistema, non la realizzazione del valore aziendale. <\/p><p>Il risultato che alla fine determina il ROI segue un tempo completamente diverso. Quello umano. E quel tempo inizia nel momento in cui le persone si rendono conto che sta arrivando un cambiamento \u2014 indipendentemente dal fatto che venga gestito attivamente fin dall\u2019inizio o meno.  <\/p><p>Se hai in programma una migrazione a SAP S\/4HANA quest&#8217;anno, una domanda utile da porsi non \u00e8 solo quando il sistema entrer\u00e0 in produzione, ma anche quando le persone saranno davvero pronte a utilizzarlo in modo efficace.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c191c05 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c191c05\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Consideri la preparazione del personale come parte della <span style=\"color: #069df8;\">fase di progettazione<\/span> o come un\u2019attivit\u00e0 che <span style=\"color: #069df8;\">viene svolta dopo la messa in funzione<\/span>?<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e17316 elementor-cta--skin-cover elementor-animated-content elementor-bg-transform elementor-bg-transform-zoom-in elementor-widget elementor-widget-call-to-action\" data-id=\"1e17316\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"call-to-action.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__bg-wrapper\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__bg elementor-bg\" style=\"background-image: url();\" role=\"img\" aria-label=\"\"><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__bg-overlay\"><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__content\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow\">\n\t\t\t\t\t\tStai pianificando una migrazione a SAP S\/4HANA? Potrebbe valere la pena allineare la preparazione del sistema e quella del personale fin dall\u2019inizio, non dopo il passaggio. \t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-cta__button elementor-button elementor-size-\" href=\"https:\/\/share-eu1.hsforms.com\/1namlvhB2StCad69YrdSXcw2fnyef\">\n\t\t\t\t\t\tPrenota una chiamata strategica di 30 minuti\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La scadenza del 2027 per la manutenzione di SAP sta accelerando le migrazioni a SAP S\/4HANA. La data \u00e8 di natura tecnica. Il rischio che determina il ROI \u00e8 di natura umana \u2014 e inizia ben prima del go-live. 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